előfizetésem
Hajagos Rita: „A jó PR-os hidakat épít az emberek és a márkák között”
Amikor meglátunk egy ötletes social media posztot, egy címlapinterjút vagy egy reklámfotót, akkor először biztosan nem az jut eszünkbe, hogy emberfeletti munka, szervezés és egy csapat kreativitása áll egy-egy sikeres kampány vagy egy híresség kommunikációja mögött. Pedig rengeteg munkaóra, szervezés és sok ember energiája, kitartása áll minden egyes kép, poszt vagy üzenet hátterében. De vajon kik felelnek a hazai celebritások PR sikereiért? Kik építenek presztízst egy-egy márkának? Erről kérdeztük az ország egyik legprofibb PR szakemberét, Hajagos Ritát.
A Red Lemon Media PR ügynökség ügyvezető partnere hosszú utat tett meg az elmúlt évtizedekben. Eredményeit alázatának, megfontoltságának, a tudásszomjának és folyamatos megújulásnak tulajdonítja. Ritka az olyan női vezető, mint Hajagos Rita, aki pontosan tudja, hogy mi kell a tökéletes kommunikációhoz. Karrierje egyszerre inspiráló és tanulságos. Tanuljunk attól, aki a háttérben épít várat!
Így váltott multitól ügynökségi oldalra
Határozott, mégsem hivalkodó. Tudja, hogy mit akar, de nem fog átgázolni másokon, hogy valóra váltsa elképzeléseit. Tettrekész, mégis türelmes. Ez mind elmondható az ország egyik legmenőbb PR ügynökségének vezetőjéről. Kérdezem is Hajagos Ritát, hogyan csinálta? Hogyan lett sikeres a szakmájában, mindig a háttérben dolgozva? Ugyanis ő és a csapata az, akinek több száz márka, híresség és esemény köszönheti, hogy láthatóvá válik és hírük eljut a az emberekhez.
„14 éves korom óra dolgozom, ekkor kezdtem el tevékenykedni a családi sportrendezvény-szervező cégünknél” – kezdi a beszélgetést Hajagos Rita. Innen vezetett az útja egy ügynökségen át előbb a Motorolához, majd a Nike-hoz, ahol PR-osként és marketingvezetőként regionális szinten is bizonyíthatott. A Red Lemonhoz kilenc éve csatlakozott tulajdonostársként és szakmai vezetőként, és a cég mára az ország egyik legismertebb PR ügynökségévé nőtte ki magát. Nem túlzás azt mondani, hogy a szakmabeliek versenyeznek azért, hogy itt kapjanak munkát.
Énmárka az, amit azután mondanak rólad, hogy kimentél a szobából
A kommunikáció művészete
„A PR-os munkája nem csupán interjúk szervezéséből vagy sajtóközlemények írásából áll, a jó PR-os hidakat épít az emberek és a márkák között” – mondja Hajagos Rita, aki szerint a kommunikációs szakma ezen területe sokkal színesebb, sokkal érdekesebb, mint sokan azt elsőre gondolják. Rögtön a beszélgetés elején leszögezi: nem véletlen, hogy felmérések szerint is ez az egyik legstresszesebb munkakör.
„Az állandó készenlét, az ügyfelek, a piac változó igényei, a nyilvánosság és a média nyomása hatalmas felelősséget tesz a PR-szakemberek vállára. Nem elég tanácsokat adni, mindig megoldási javaslattal kell érkeznünk, akár egy-egy lehetetlennek tűnő helyzetre is. Ez egy elképesztően fárasztó feladat, ugyanakkor rendkívül inspiráló is. Azt szoktam mondani, hogy mi nem ígérjük, hogy a csapból is az ügyfél fog folyni, de azt igen, hogy amit megcsinálunk, az hatással lesz az adott téma közönségére.”
Mi pedig mondhatjuk, hogy ez a kommunikáció művészete, mert úgy beszélni valakiről vagy valamiről, hogy mindenki megértse, nem egyszerű. Viszont éppen ebben rejlik a PR szakma szépsége is, hiszen folyamatos kreativitásra és párbeszédre sarkall. Ebben úttörő a Red Lemon, amely az elmúlt közel húsz évben több száz márkának, rendezvénynek, projektnek és több, mint száz hírességnek segített felépíteni a tökéletes kommunikáció stratégiáját, közösségi média jelenlétét.
Ügyfeleik közé tartoznak a legismertebb TV-s arcok, közéleti szereplők, celebritások, influenszerek, többek között Csobot Adél, Dukai Regina, Epres Panni és még hosszan sorolhatnánk.
Fuller Bianka: Neurológiai és pszichés hatásai vannak, ha túl sok időt töltünk a képernyő előtt
Figyelni és tanulni
Bár a Red Lemon elsősorban celeb- és influenszer menedzsmentjéről vált ismertté a hazai piacon, az ügynökség ennél jóval szélesebb tevékenységi körrel rendelkezik. „A Red Lemon kezdetben inkább PR-ral foglalkozott és néhány hírességgel közöttük Liluval, Iszak Esztivel és Istenes Bencével dolgozott. Az elmúlt hét évben tudatosan építettük ki azokat a szolgáltatásokat, amelyek a vállalati és márkakommunikáción túl az influenszer marketing és social média kampányok tervezését is lefedik.
Cégünk egyedisége, hogy házon belül működtetünk egy influenszer menedzsment részleget is, így közel 60 fős celebritás ügyfélkörünkből tudjuk kiszolgálni ügyfeleink kampányait” – mondja Hajagos Rita, majd rögtön hozzáteszi, hogy a sikeres munkához mindig kell valami plusz. Nem elég a megszokottat nyújtani, hiszen az unalmas kampányok elvesznek a zajban.
„Nem csak az újításokban hiszünk, hanem a jól bevált eszközökben és módszerekben is. Amikor valami jól működik, akkor azon nem kell változtatni, inkább csak újrahangolni, ha szükséges. Minden más esetben viszont elengedhetetlen a folyamatos megújulás.” A vezető pedig nyitva tartja a szemét, hogy lássa, hol, milyen stratégiák hoztak sikereket, és bátran odalép más cégek vezetőihez, hogy megkérdezze: hogyan csinálták?
Rita szívesen tanul másoktól, sőt nem olyan régen sportcoach diplomát szerzett, ami ugyan egy teljesen más terület, de elmondása szerint remekül tudja hasznosítani az ott megszerzett tudást mindennapi munkájában. A folyamatos tanulásban hisz, most éppen franciatudását szeretné felfrissíteni, de mindig talál valamilyen területet, ahol csiszolhatja ismereteit.
Tényleg boldogabb lesz az életed, ha kevesebbet dolgozol?
Mi kell a sikerhez?
A fentiek fényében talán nem meglepő, hogy Rita és a Red Lemon csapata a tavalyi évben három arany- és egy platina díjat, valamint az „Év ügynöksége” elismerést nyerték el a hazai Effie-díjátadón, ahol a LEGO Oroszlán kampánnyal taroltak a reklámhatékonysági versenyen – PR ügynökségként a kreatív ügynökségek között. Az idei évben ezt még magasabb szintre emelték, hiszen Magyarországról elsőként, az európai Effie-díjátadóról is elismeréssel tértek haza, bronz díjat nyertek ugyanezzel a kampánnyal Best of Europe márkaélmény kategóriában.
Ennél elegánsabb évzárást valószínű nem is álmodhatna maguknak. Ami pedig a 2025-ös évet illeti nincsenek kiugróan nagy tervei, csupán szeretné folytatni a munkát abban a szellemiségben, amiben több évtizede: tudatosan, jó emberekkel körülvéve, nyitottan az újításokra, de közben kellő alázattal.
